11月23日，由浙江供应链协会主办，浙江省高级经济师协会、浙江省工业互联网产业联盟、杭州数字经济联合会、中电海康集团有限公司、上海同富信息科技有限公司共同协办，由杭州三赢人力资源服务有限公司、浙江供应链协会产教融合专委会联合承办的“2019年首届供应链领军人才高级研修班”在湖州莫干山正式开班。

湖州莫干山高新区管委会驻地理信息产业园建设发展局副局长王更亮为本次培训班能在园区内办班表示感谢，也同时希望自全省各个供应链企业的学员代表能来德清投资创业表示欢迎，浙江供应链协会执行会长赵成锋先生对首届供应链领军班开设背景作了介绍，对为本次培训辛勤付出的工作人员表以慰藉，同时也对参加“领军一期”高研班的学员们提出了一些期许。

培训班首节专业课程由赵成锋会长主讲，赵成锋老师从事物流供应链领域的科学研究已历时20余年，在业界是首屈一指的实践+学者型专家，也是中国物流供应链业态进化演变的见证人和推动者，课上为学员们带来了以《供应链实践与发展》的主题课程，深入浅出的描绘了我国供应链发展史及未来展望。供应链管理离不开数字化，如何有效建立供应链数字化体系呢？我们请来了甲骨文现任首席架构师魏清刚老师为学员们讲述了《企业数字化供应链体系建设》，听一听世界知名企业Oracle（甲骨文）他们是如何打造数字化体系。供应链管理的关键在于供应链金融，供应链金融的核心是风险把控，浙江网盛生意宝股份有限公司（股票代码002095）董事长孙德良先生就《如何建立供应链风控体系》，用了3个多小时以案例的形式向学员们展示了‘生意宝’是如何如何将供应链金融风险降到最低，又是如何在十多年的投融资过程中“没出现过一笔坏账”，网盛生意宝的供应链金融模式风险体系究竟是怎么做到的？学员们都认真做好了笔记。中国科学院某研究所高级工程师钟云琴博士从技术层面作了《AI推动供应链效能提升》的精彩授课，大数据、人工智能、AI技术、区块链技术对企业的效能提升都有哪些益处都作了详尽分析。企业的竞争、供应链之间的竞争无外乎都是人才的竞争，如何吸引人才，留住人才，除了必要的激励机制，还应该建立适合的人才结构体系。供应链管理专家、国家高级物流师楚玉琳教授为大家带来了《供应链企业人才结构体系建设》专业课程，以互动的形式提升学员间的凝聚力，以欢快的方式讲透了人才结构体系建设的关键与要点。

高级经济师我们都很熟悉，如何评定呢？可能还有很多人不太了解，评定的条件不仅需要取得中级经济师职称，还有哪些条件？有哪些流程？需要填哪些材料？本次培训不仅能够为评高经增加18学分，省高级经济师协会的专业老师还为大家详细讲解了评定的流程和注意事项，同时还解答了学员们提出的其他专业的报评问题。对于下阶段需要评定高级经济师的学员也是收获满满的。