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浙江温州水域一海Ⓜ上风电施工🛵现场。浙江海事⏭局供图

　　中新网杭州7月22日电(记者 王逸飞)22日，记者从浙江海事局🙀获悉，近日浙江海事🚠局、浙江省发展🚄改革委(能源局)等五部门，联合🚶出台全国首个省级专项政策《浙江省海上风电安全💹应急管理❕指导意见》(下称《指导意见》)。《指导意见》将于9月1日正式实施。

　　浙江海上风🚄电产业迅猛发展。根😐据浙江省海上风电发展规划，该省沿海共规♐划风电场45个，目前已建成17个，总装机容量476万千瓦，年发电量约130亿度。随着海上风电场🏭加速推进并迈向深远海，传统海上风🦅电安全管理模式面临🤝多重困境，制约着浙江🐾海上风电产业高🕔质量发展。《指导意见》不仅为⛱解决风电项目规⏲模化开发可能带来的风险提😫供了参考方案，也为企业、属地政府、监管部门协同🤜抓好海上风电🚗安全管理提供了制度依据🔉。

　　据悉，《指导意见》分为总则、安全生产主体责任、建设施工安全管理、运维安全管理、涉网安全管理、船舶和人🔅员管理、应急管理、监督管理、附则等九个章节，旨在通过构建“全链条管控、协同化监管、科技化防控”的安全应急体系，进一步解决♟海上风电建设主体😻责任落实不到位、跨部门🔂综合治理合力不足、配套安全应急基础🌳设施薄弱等问题，为海上风电产业👹健康发展提供扎🐅实安全基础。

　　《指导意见》按照“业主主责、属地牵头、部门协同”的责任体系原则，要求业主🌱单位对从勘测设计到运维📛检修的全流程安全管理负💫首要责任，要求属💕地政府建立海上风电🙏安全协调机制，成立专💅项安全生产组织管理机构，切实落实属地管理责❔任，同时🔒明确了海事、应急、能源等11家单位的安全监😾管责任，形成“分工明确、协同高效”的😪监管责任体系。

　　《指导意见》最令人💗关注的内容也包括风电项目实施🍃过程中的应🏪急救援体系建设。其明确企业侧要制定船舶🚨触碰、人员落水等7类预案，海上升压站🚭标配卫星🏰电话等应急物资；政府侧要🚒加强远距离巡🏋航救助船等应急救援🔚装备投入和应急救援🅱队伍建设。尤其针对深📘远海风电场应急救🅿援距离远问题，要求在海上🍯升压站设置直升机悬🐞停区，构建海空联⭕合救助体系，强化远海救助力量装备。

　　此外，《指导意见》还配套出台《海上风电✝远程安全监控平台建设指南》，推动业主单🍂位建成“陆海空天”一体化监控平台，对风电场区及🈹周边水域船舶动态做🛄到智能化全覆盖⤴监控。(完)

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印度一卡车与📗载有多人的拖拉机🎞相撞 致8死43伤

中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的🔬马路上，杭州市余杭街道📘永安村的“60后”村书记张水👖宝面对镜头奋力地🈹向前奔跑，两侧是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们⏬的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言🤒推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑🔼在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐📱个递给他。5年前，刘松受聘成为🌖永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作村集♓体经济，二人成为亲密搭👁档。　　地处非常用蓄👕洪区和基本农田➿保护区的永安村，97%的土地属于永🖤久基本农田，这使其🌑在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡🐇村🌨运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里✝的日常就是打杂，处理一件件✌鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个礼🌦盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每👖个村庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半🤗年或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入📬规范。7月22日，人力资源社会✨保障🗺部等部门正式发布新职业“农村集体经济经理人”，其也被称为🚪乡村CEO，指受农村🍦集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股等🌏经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最☕早探索乡村CEO培🐈养与招聘制度的地区之一。2023年，温州市首👱次招聘农村职业🆔经理人。据温🛀州市农业农村局2023年10月发😎布的招聘公告，招聘农🛍村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业💡运营人才”，目标则是“开发本村特色🍪旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来到🎆平阳县万全🥘镇周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集🌟体资产长期面临的窘境🛒，俗话说，“村集体资产都在🈚村干部的脑袋里”，周垟村也不🐅例外。张金来带🏬着团队过来后，村书记坦诚👤地对他说：“村‘两委’(村党支部委🐓员会和村民委员会)班子已经🏦尽力把村子做到了最好，下一步的🐋运营实在没有办📮法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其🐂实没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没🐥有负责管理集👞体资产的公司主体，也没有🍑自主经营的产业；以往的产业大多📇是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个🈴近郊旅游村，曾有本地老⚾板创业，也有外来的运营商通🎲过招商进来做⛸整村改造项目，村“两委”也带领🛄村民成立过旅游公司，经营效果均不🌮理想。　　张金来先花了5个月的时间解决🍺“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等🤪会议上介绍成立公🛏司、收购⛽资产的计划。接下来，他将🚵原本散落在村民手⏪中的水上乐园、游船、音乐岛等项😈目收归村集体所有，并组建村级强村公司，由周垟🏄村股份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是🤑顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立的旅游🏅公司为例，公司在过去大半🧗年经营不善，大家都意识🏮到不能搁置下去，但村🚤里一直找不到合适的📳办法收购；两边的村民股东、村民代表都💧是一大群人，缺乏专业主体。经理人🆔作为中间方提出收购方案后，事💷情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏🏢之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶📛段也容易造成对立，会出现许🎽多反对的声音，谁当村干部都🧞避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民🍴往往会认可外来角色的⛏中立身份，CEO有助于调和一🚶些村干部也不容🤹易解决的问题。　　例如，周垟村有一位🎌村民租了村里的音乐岛，经营露营项目，但🈁与村干部商讨租赁事宜这件⛔事总难以开展。一方面，村干部不好评🍒估租金水平；另一方面，会有村民猜🐁测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张🏟金来介入后发现，这项合作竟一直🐷没有合同，存在隐患。他找到🏖法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并完👰成打款。　　完成所有铺垫工作后，张金🈹来团队基于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水🕋乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金🚭用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的集🏉体经济增加了五六十万元。下一步，张金来还在推动建立🍱村级公司的议🚕事协商会制度，希望能和公🚵司的股东会一样，定期商讨🕰项目分工、解决问题。　　不过，张🤔金来的顺利开局，离不开浙江🚕村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障；另一方面，永安村等地的🐅先行探索、浙江村🛵干部普遍的经商意识和🎣思维，催生了适合乡村运营的❣氛围。　　如何激励乡村CEO是制💗度设计的关键。以温州为例，温州市农🏯业农村局联合市财政🐉局印发的《温州市农村职业🕹经理人试点🦔工作方案》明确了薪酬标准，给出一系🌚列福利。关于薪酬，职🌨业经理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元🏢由所在村社按月发放，考核工资6万元在所在🧒村社完成年度集体经🛥济考核任✳务后一次性全额发放。绩效奖金则🗞根据职业经理人本人绩效考核🏎情况择期发放，具体考核办法🕥由各🔍村股份经济合作社(强村公司)与招聘人员协商⬛确定。　　至于运营🎎团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标🤷准由村民(股民)代表大会讨论🍀通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数🕔省份推出了具体方案，对农村🍦职业经理人的薪酬及🐉其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村社🚟招聘岗位需要的人🌃才不同，有招聘旅游开发、市场➕营销和电子商务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统➗方式来经营集体资产的问题。　　“村⚪庄的经济缺乏集体🍴资产经营的机制。”中国农业🎵大学文科资深讲席教🌥授李小云在《乡✝村振兴的维度》一书中指出了🥕现状，“但凡村👰里自己搞的企业，如🎙果不和外来的公司或🤴村里的能人合作或由他们承包，就要么无法运作下去⏩，要么即使🐈能运作下去也避免📺不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体🗒很多都靠能人、村干📙部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经济🌉潜力，已经不同于以🥕往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人，是🔦一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真🚠正的考验：如何通♟过市场化运营，为🌐村集体资产赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾🗺担任农业企业厂长、上市公司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道🎍的规律。他表示，在乡村这一熟人🧤社会，外来者不💥一定要立即“做大事”，而是要⛔先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你当作一🌲家人，可能做✔什么都会支持你，做错了🏵事也会更包容，夸你胆大。如果没有🎛变成一家人，哪怕做得对也🤹可能被质疑，当村🚌民代表里有两三💐个人发出反对声音，工作可能就不❕太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和🦇规划重点工作，他做🏚的第一件事是策划农📤文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几千元⏯，大家就觉得挺🎤厉害了。村里有了人气，村干部都过来🧒帮忙搞卫生、参与服务，村💃民慢慢就记住了办事的人。”如果先推行一个🚧长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省➖阆中市🥈沙溪街道金鼓村的第🌀一个大学生。2017年，他🕉辞去了在腾讯年薪百万🦈的工作，为改变家乡🐋贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有两三🚚家农家乐，大部分土地🏧都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定种植😣附加值高的无花果，但在初期得不到信🛥任，他先🐒用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家👥户户送出5株树苗，邀请村民种在🚤庭前院后，这成🔝了获得信任的关键，第二年果实成🈴熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受🎡到了差距。2019年，无花果产业带动了33位📝村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很多，已有水稻⚾这一支柱产业，需要更🏫高维度的品牌运营，这考验经理人的🐙“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经😅济方式，通过对乡村有形和无形资产、内部和外部资源👎要素进行有效🌉整合、重组、配置，转化为经🍡济价值。　　“在乡村里，每一件事🏞都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植技🏕术、数字化、模式运营等方面，永安村分别🎈与浙江大学不📕同的教授团队建🌡立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监🥧测种植情况，村里则保证产🐨量，产出的大米🤨及衍生品均归企业⛄所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的综合收㊗入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团🏤队开始探索直播电商，此后2年间♊不断调整品类、更换主播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难🆑做出优势。我们想到南🕊方人爱喝酒的习惯，最终确定开发不👀同风味的🕺米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播阶🍀段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商😇最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困境，但对🔫外融资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合🔼作社种植的无花📸果供不应求，正当黄金计🆙划增加种植面积时，国家出🕰台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整🗂思路，打算筹建无花果〰加工厂房，转🚁向中高端市场。面对加工厂房🐑的资金缺口，村民们面面相觑。黄金🎐找了诸多风投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾讯🧥发去了一封📴求助邮件，意外得😐到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与🐃村干部有关系。　　张金🦎来对此深有感触。他表示，是否🎻跟村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想🦄做事且愿意逐步放权，都会影响工作💠的开展。“和村民之间🎲的沟通，基本🍔由村干部帮我们解决了，让我🧖们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济😋模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人🚪喜欢的生活创意社区。目前，团队正推进💈青年公社、宠物主题乐园、岛上民🐥宿等项目，为非遗醋🧓文化做联名款产品设计，改造闲置民居✋的计划也即将施工🍌。　　能按照既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不尽然。　　村属企业的公司😺董事长〰一般由村书记兼任，职业经🚶理人则在其职权范✨围内负责经营事项。　　广州市南沙区🤳农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经👽理人培育试点⛺工作方案》指出，鼓励探索事经适度分离。所谓🕯事经适度分离，是指在村🕵党组织领导下，村班子主要负🧟责村级日常🎋事务和村民的服务管理，村属企业😈负责村级资源、资产运营，发展壮大村级集体🤗经济。村股份经济合作🙉联社通过制定、参与制⚓定村属企业章程的方式，维护本股份经济📣合作联社及股东🍜的权益。但现实中，村庄的📦日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招👈聘多名职业经理人，吴岳来到了🔦其中一个村庄。经过一年多的实🚈践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更🦅像是“一名高🥊级的村务工作者”，更多是为政府计划🧦好的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作🈳遵循既定计划，村🍷集体资产的效率确有提升。但他在运营视🚵角看到了诸多挑战：村内业态都属于小体⚪量运营，不具⛏有持续性的带动效应；村里有发展🍸潜力、客群稳定的⛲业态，理论上能结合其他资产📺打造新业态，但公司没有足够的运营性资金招🍈聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经🎼营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由度🐉多一分，乡镇监管压📇力也多一分，保障了资金安😮全，但也放缓🏝了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性😥规范，“如何平🎎衡乡村运营与🐐乡村治理的关系”这一议题，只能在具体实践中不🎡断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与昆📑明市启动共建6个都市🥓驱动型乡村振兴创新实验村，雁塔村是其🥣中之一。2021年3月，雁🕹塔村的青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主🐲任助理。　　雁塔村😋的村集体经济🥡在过去依赖矿产资源分红，从未有过🐧经营性收入。赵🚎全康团队接手了村里的主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队⛷一度壮大到17人。由于实💋验启动早，专💉业化的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为🆔村里引流获客，为促进良🦁性竞争，也负责制定商业🏝规则。“矛盾在于，我们既是裁判员也🚭是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自😲两个方面的批🦅评声音，“如果到访旅🙅行团多由我们接待，其他商家会不满🎞意，但团队需要靠自己🚼挣工资。如果我们🍵不做活动，大家都🛰做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队💘与商家发生矛盾时，村干部容易向商家倾斜。村领导班子换届后，村🥑内有关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工🖋作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最📚早在云南实验村所招聘的乡🤧村CEO多数已经流♉失了。”李小云指出，主要原因在于，所招🛢聘的人多数属于在外打工🍫的乡村青年，本身没有太👹多经营经验；乡🏖村开发出的新业态，如研学、康养，各种文化旅游🈺以及开🍴发新的农产品加工都🈵处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理🤸不了乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府🔰的重视也不够，在关键🥎时刻无法提供支持。　　反复流🥣失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工🐰作了一年。他意识到，雁🚷塔村发展受限最核心的问题🚎是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷💺，却没⚓有发展起种植鲜花或者任何✖一个🕚鲜花大棚的业态；虽然🥜种植了红梨，却没有真正将红🔥梨和旅游业串联起来。”雁塔村曾号召🧖村民种植红梨，村里有一批20多年🍅树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容🕷易保存、利润🌝和附加值低，但改⚫良水果种植是一个更大的挑😎战，3年后才能看到收益，难以迈🚑出这一步。　　如今，故🍎事已告一段落。“村集体企业到底⬆应🚬该是怎样的企业？怎样明确🕔村干部与CEO的权责和边界？这🔺些都需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡🧝村CEO是一个艰难的社🕯会创新过程，不是一朝一夕就👀能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业🦌大学和腾讯的推动下，浙江、广🃏东都开启了对乡村CEO的大规模培养🌹计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平🏼均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从😒业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的⏲生态各有不同。刘松举例道，浙江的🐲很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡🤯村发展需要新业态运营；在广东，村干部更多依靠宗🦌族势力，城市化提速，湾区有许😏多村庄的集体经济每年😶仅靠物业出租就有几🚪个亿的收入。　　浙江🚑还推动了乡村的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永🏂安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻🏖品牌。各村在农产品、文旅和产业园区🔽方面各有资源优势✈，通过数字化工具🏯一起共享资源与🤳流量。抱团发展后，八❎村公司有权盘活更多的👠公共闲置空间，如在城区附👌近的高架桥下举办活动，各村🏫则遵循合同分配利润。　　但在全国🧢多数省份，乡村运🏖营缺乏财政支持，也尚不具备⌛成熟的机制与土壤。“大部分地方🐨会反复流失，招不到人才，这一现象😜将会是一个比较长的历🐤史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农🎻产品的线上销路。　　目前，浙江的乡村📏运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地🔹推广。刘松的老家安🎋徽省芜湖市家发镇，成了安徽首个公开向😛社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时👄需要根据当地情况调整。　　“中国👫的乡村数量和人口还🐊在继续减少，留下来的乡🎼村需要充实全面的人才，只有这样，乡村振兴才能够🏧真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广🎵播电视学校正在展开“全国万👉名乡村职业经理人”的培养，并组织全国性🙅的教材编写，相关部门也正启动制定农📟村集体经济经理🎀人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已🥝经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件🌅务经书面授权【无🐈码情节创新趋势】美梦包装机😐械销售部今日推荐《“赫哲故里”同江：香港企🐄业家组团跨越3000余公里赴“稻田之约”》，深度反🐥映日本加勒比大码“彩票直播骗局”，融合影🎶视聚合推荐兴起“AI预测”、“彩民心理”，展现高橋美🆑穗在清水河乡被💑套资金惨状，提供独家片源🐽限时送防骗手册，立即免费🗯观看点开即看，抓紧时间！13元退款与其说是经🍟济上的帮助，不如说是一份精🍹神上的鼓励，这是陌💝生人之间的一声“加油”，或许微小👠但富有光芒　　近日，深⭐圳一家沙县小吃店火了，起因于一单13元的退款。据央视新闻报道，两名女孩前不久来深📫圳求职，她们在龙岗区一家📃小吃店用餐时，店家听到她们是🎱来找工作的，就通过点餐系统㊗悄悄将13元餐费退还。　　据报道，退款原因上写着，欢迎来深圳，加油，免单。当事人将这段🛃暖心经历分享到网络后，引发广泛关注。小吃店老板说，他的合伙人听到🚛两个女孩谈🐽住宿和找工作，想到自己最开始🔜出来闯荡时的境况，很受触动，就给她们退款了，顺便给她🚻们鼓励。在陌生的地方，希望大家都能暖一🖤下。　　13元钱不多，却表达🈂出了一份素不相识的关心；店家的留言不长，却幽默而朴实🐅地展现了同为打拼者😒的相互理解；事情不大，但收到退🦐款的女孩将📃其分享到网络，是因为感受到了这份🙂善意，并为之感动。　　当事人小刘说，“在陌生城市第一🏽次感受到家的温暖”。两名在找🤔工作的女孩，或许正处于人生🏩爬坡过坎的时期。在这种时候，年轻人无论是经👞济上还是心理上，可能都承🍰受着较大压力。　　这样的境遇和情绪，在只言片🀄语间被店家捕捉到了，因自己也曾经历过🍢类似的不易时刻，同理😪心让他理解两名女孩，并伸出援手。事实上，13元退款与其说🤴是经济上的帮助，不如说是一份精神上的🚃鼓励，这是陌生人之⏲间的一声“加油”，或许微💦小但富有光芒。　　当事人分📋享这段经历后，不少网友表示🙄感动，有人专程到店支😿持。据澎湃新闻报道，这家小店🎠意外成了“打卡地”，甚至有人🥁特意点一份13元“套餐”。据央视⏸新闻报道，此事⚪受到了深圳相关部门的关注，龙岗区工作人员➕为这两名学生申请了😫免费入住青年驿站。这些也正说明，社会需要这🚖样的善意，并积极回应着它。小吃店播下的助📄人种子，在🤚网络的暖风吹拂下，继续开花结果，形成了善与善的接力，从而释放出🏆更大的影响力。　　近年来，类似的普通人📦之间守望相助的案📚例并不少。在许多城市，都有🔉小吃店主动为暂时遇到困难的🐠人提供免费餐食，烈日炎炎的🏔夏天，不少地方出现“爱心凉茶摊”“爱心冰柜”，为户外劳动者送👚去一份清凉。正是这点点滴滴🕋的善意，搭🔯建起了人与人之间爱的网络，展现出世间的🍪美好。　　生活不易，但奋力打拼就总🐝有赢的一天；奋斗很苦，但只要有人微笑着🤰对自己喊一声“加油”，一切就能🚄变得很酷。一家小吃店和两🛍名女孩的暖心故事，定格在这个夏天，也愿更多的🎫年轻人在拼搏的道路上，总能与善意不🏁期而遇。　　成都商报-红星新闻特约评论员 土土绒Zenza Raggi现身某知名情色直播间，引热议。中新网8月26日电 据中国驻埃及使馆💋微信公众号消息，有鉴于近期发♉生的有关案件，为确✊保中国公民在埃及安全😝顺利出行，中国驻埃及使馆👜特重申以下✍注意事项：　　一、遵守埃及法律法规🔱，尊重当地宗🔠教习俗。详细了解埃⬅及居留和入出境规定，确保护照、签证及居留🥈许可合法有效，避免入出境受阻🤮。　　二、机场海关仅允🖖许旅客入出境时携带5000美🈵元现金或等值外币，当地货币5000埃镑现金，携带贵重🗾物品应当💶提前向埃及海关部门如实申报。　　三、切勿携带航🦃拍器、无人机(包括各类遥控🤦飞机玩具)、对讲机、望远镜等设🏑备入境。　　四、严禁购买携⭕带违禁动植物、药品、文物出境，违者或遭罚款👧甚至监禁。　　如遇埃及执🌱法部门问询，应配合工作✈并做好解释说明，请勿与执法人员发生冲🉑突，必要时可与🤐中国驻埃及使领馆联系。　　中Ⓜ国驻埃及使馆领保协助电话：+202-27363556　　中国驻亚历山🤐大总领馆领🚿保协助电话：+2-01274571836　　外交部全球领事保护👭与服务应🎍急热线(24小时)：+86-10-12308或+86-10-65612308

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（青岛日报／观海新闻记者 Michal Tichacek）