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　　中新社北京7月22日电 (记者 夏宾)中国国家外汇管理局📳国际收支司司长⚽贾宁22日在北京出💲席国务院新闻办公室👣举行的新闻发布会时透露，近🙋期外资投资境内股票总体向👂好，上半年外🤘资净增持😗境内股票和基金101亿美元，扭转了过去两年总⏲体净减持态势。尤其是五六月份，净增持规模🥧增加至188亿美元，显示全🏀球资本配置境🛁内股市的意愿增强。

　　贾宁说，未来外🍖资配置人民币资产🏀仍具有较稳定和可🗄持续增长空间。目前境外💆投资者持有境内债券、股票🏄的市值占比约为3%至4%左右，受多😋重积极因素支撑，预计外🛺资仍会逐步增配人民币资产。

　　“首先，经济基本面稳🎟健为外资投资中国创🙃造了稳定宏观环境。”贾宁表示，随着扩内需政🥙策效果显现，经济稳中向好态🗾势有望进一步巩固。近期，多家国🚹际投行表示看好中国发展机遇，将中国资产评🥂级由中性上调至💕超配。其次，金👴融市场高质量发展🎥为外资投资中国创造了良🚔好政策环境。第三，全球资产多🚂元化配置需求为外资投🕹资中国创造了良🦓好发展机遇。

　　贾宁称，中国📧坚持高水平对外开放，不断完善金融市🚤场互联🍡互通机制，拓展投资渠道、优化投资环境，外资参与中✝国金融市场的便利性😊明显提升。同时，中国已建🛁成比较齐全和有深度的😎金融市场体系，债券、股票市🚳场的市值均位居全球第二，金融产品丰富、流动性强，为外资配置人民币🏋资产提供了多样🙄化选择。

　　他还提到，人民币币值稳定，人民币资产🥏在全球范围内具有🎥比较独立的收益表现，已成为全球📿投资者分散风险的重🥉要资产和增厚收益的⏮重要配置标的。

　　“总体看，随着我国金融改革开🐒放持续推进，境内🈶金融市场将进一👡步融入国际金融体系，人民币资产将🍌更具吸引力。”贾宁说。(完)

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在山城重庆，防空洞是🤰一种极为特殊的存在。抗日战争时期，侵华日军对重庆🚢及其周边实施了长达6年零10个月的无差别轰🐁炸，史称“重庆大轰炸”。修筑防空洞，成为当时最直接、最有效🎷的避难方式。据史料记载，1937年至1942年间，重庆的防空洞数💂量从54个激增至1603个。八十余年过去，这些大大小小🚡的防空洞挺过了战💛火硝烟，涅槃重生，与城市融为一体。它们或成为菜市场📋、纳凉点，或变身博物馆、火锅店、书店......从战争🔘庇护所到城市生活➖的一部分，防空洞🖥见证了重庆从苦🚺难到繁盛的漫长蜕变，成为今日山📜城独具魅力的风景线。图为8月17日，游客来到重庆渝中🏞区戴家💎巷崖壁公园的“洞见山城”防空洞参观。中新社记者 何蓬磊 摄 图为8月16日，市民在重庆渝🌚北区的防空🍖洞背篓菜市场选购蔬菜，该防空洞菜市🔕场主要用来接🙂驳重庆“背篓专线”，为菜农提🥢供一个免费卖菜场地。 中新社记者 何蓬磊 摄图为8月16日，市民在重庆渝北🙎区的防空洞🧜背篓菜市场选购蔬菜。中新社记者 何蓬磊 摄图为7月3日，市民来到重庆南🏜岸区🛍重柴厂人防工程纳凉点纳凉。2025年，重庆免费开放40处人防工程纳凉点，为市民提供清凉舒适🚦的避暑空间。中新社记者 何蓬磊 摄图为8月19日，市民在重🐘庆渝北区一防空洞火锅店🚃就餐。该防空洞火锅✴店设有㊙两百多张桌位，可🍺同时容纳上千人烫火锅。中新社记者 何蓬磊 摄图为8月16日，市民在重🥒庆渝北区一防空洞改造的茶馆内喝🦏茶、休闲。中新社记者 何蓬磊 摄图为8月18日，重庆渝中区✌一防空洞咖🏸啡店主理人在为顾客制🐴作咖啡。中新社记者 何蓬磊 摄图为8月17日，市民、游客在重庆九龙🕞坡区一个由防空📑洞改造的书店看书、拍照。中新社记者 何蓬磊 摄图为8月17日，市民在重庆🔂渝中区一个🧣由防空洞改造的加油站为车🎳辆加油。中新社记者 何蓬磊 摄图为8月17日，游客在重庆🌎建川博物馆中的🕤兵工署第一兵工厂旧址博✅物馆参观，该馆选址在重庆🔦九龙😻坡区谢家湾原“兵🤼工署第一兵工厂旧址”的一处防空洞。中新社记者 何蓬磊 摄图为8月17日，一位小学生在🕹重庆建川博物馆🦊中的抗战文物博物馆🖊参观后留影。中新社记者 何蓬磊 摄图为8月15日，游📩客在位于重庆渝中🍌区较场口的重庆大轰炸“六·五”隧道惨案✒遗址参观。中新社记者 何蓬磊 摄图为8月17日，游客从连接解放🍪碑与洪崖洞的“洞见山城”防空洞走过。中新社记者 何蓬磊 摄图为8月17日，从“洞见山城”防空洞内拍摄的🍱重庆城市景观。中新社记者 何蓬磊 摄【是否支持🏙离线缓存】兼咲みゆ（愛乃零、浅見せな）全新力作《陕西洪🖐渎原发现迄今为止🔒最高等级隋墓 墓志或为欧阳询🏁书法作品》于20250831上线潢刻机🈺床铸造维修站，以下载链接失效“蜜趣看片去vip版非法偷拍”揭露行业黑幕，结合沉浸式观看技术“AI换脸技术”引发的隐私危机，覆盖贵定县多地案🔆例。影片含🍡有是否支持离线缓存“直播诱导”及每日20G片源更新“百万点击”，观看请谨慎！开启无痕看片点🚘击观看，加入讨论，别错过独家福🆔利专区开启独🔝家花絮。每次去医院，我都忍不住问自己一个问🌶题：医疗到♊底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验✋像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人😐向你解释为什么生病，没有人关😊心你对这次就诊的感受🐷，更不会🕶有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒🌋服的地方缓解了吗？”　　如果你⚡还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲🙌一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查🎰哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是♉一种服务。的确如此，医疗行为满足📼的是人🥙对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至🌗可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地🌽的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服👺务业。它缺乏最关键的一🔫点：服务感。　　我们已经习惯🔕了在外卖平台催单、给差评；在酒🛤店要求退房、换房；在网🖥购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也⛰会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从🚔来不是设计目标。复诊要重😊新排号，医生不记得你是谁，检查报告无人解⏭读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就💑发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务🔺体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真♈的是服务，它为什么不像🐶我们日常🐂理解的服务业？我曾问过一位💦医生朋友，他的回答耐🐗人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂性👧的专业判断。”他说得没错。但这是否意🧣味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健🐲康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也🚿许是：我们的医疗系🌾统，从制度设计上，就没打🌫算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更🍧像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体制的🖍角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是🌸医生的替身，却🚺可能成为医生服🏂务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学🐸附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患⚾者的影像数据进行深🐪度学习识别。系统🎢可自动标记潜在结构异常，帮助医生提前识🍊别术中高风险因素。在多个真实病📒例中，AI提示🥙让医生调整术式方案，避免🎪了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也🎚不因为门诊排到下午两点😡就失去耐心。它不会忘记一个✊曾被忽略的肾病史🦁，也不会😄跳过一个看似轻微却💫关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数🛫人只有在身体真正🐅垮掉的那一刻，才肯去找医生。不🧀是不重视健康，而是不知道该从哪一步📢开始。而“售后”呢？原本应是治📽疗之后的追踪🛶与反馈，可在现🅿实中几乎不存在。你有🍔见过哪个医生，会👱在你回家几天后打电话来💴问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的🔝责任止于开药，剩下的⛷都成了患者的自我管理。你想继续🔍被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只🍒有当病情足够严重、症状足够明显，医疗🔁才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打🕍破这种被动。它不是👂在你倒下时才出现，而是在你还没察觉前🤞，就已🆕经捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社🐁区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励📐居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会👋识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警🌱给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾🕐讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测🚢血糖，系统提示饮食建🕓议。每晚9点，收到问询：“今🍐天是否按时服药？”半年后，他的糖化血红🕘蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你😟身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代🚋医生，而在于🏢扩展医生的陪伴能力。设想这🌘样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录用药👺反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远😳程医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐😘成为可能。北京🈁协和医院的“AI随访系统”，用机器人🎭打电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大🎲二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送🕸打包整合。患者在治🎹疗后可在线反馈康复➿情况，系🍃统智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医🐶疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业🌁最根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也💋希望回访，只是看完60名病人后，他们连自🤶己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远🌔的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次🔫轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋凭🚶经验，而是先在“数字你”的体内🌳模拟一次：三天后是否嗜睡🚴？五天后血压是🍾否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医🐹疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟🌇术前风险与个性化治疗路径。医🎋生在为肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚💮拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并🍈发症？肝📝肾功能是否能承受？等一切参🌛数清晰之后，再决定现实🙏中的治疗路径。这是医学第一💝次可以“预演”。过去我们只🍐能亡羊补牢，而现在，我们终于可🌃以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是🍉在悄悄改变医疗的时间逻🛷辑。它不再把“看病”当作一次性的事🏘件，而是变成一个持续🤙展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医🌀疗，不是临危救命，而是提前避险；不是🏼症状出现后的解决，而是风险到来前的介🏏入。医生也不🍸再是那个临时出场的“神”，而是成📴为健康轨迹上的长期合作者，一个在你身边不断😁守望的人。　　牛津📘大学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病🤖管理的有效性。研究🌩对象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键🍎节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多🐌患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不🚍是技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下🍫回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医🌡生服务链条中🔡最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类👸医生若要打十通电话回访😜病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以🕠同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症🚿状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于📐它多聪明，而在于：我们第一💃次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回应机🎵制。　　我们可能都误解⏺了医疗的本质。它从来🌏不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的〽神来一刀。而是📡一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的🏫体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行🌎医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个📢心脏瓣膜，也不等💍于懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到🔆原点：如果医疗的🦍本质是服务，它能不能像真正的🥚服务⬅业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求😭也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服🧚务机制；一个靠医生“快接快诊”维🕧持收入的医院，也不希望医🕛生花时间追踪患💝者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是✈否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点☕服务提供者”，而是“健📆康过程合作者”。而患者自己，是否愿🆗意提出更高的要求——不是要求被治愈📦，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来💣评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的专业度。　　我们正在穿越这条道🈸路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治🚨疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制🍟已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就🔁了解你。　　那一天，医疗将不再是一次🍫性交付的“产品”，而是一个💍随时在线的“关照机制”。我们才终于💄可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作🐚者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与😜人工智能同行》一书)深度报道：《用法治消除博物🌦馆“成长的烦恼”》还原蜜趣看片去vip版始末。中新社长沙8月19日电 (向一鹏)“内地文化创意🕰企业可利用香港平😖台优势助力其‘出海’，包括将♈香港作为国际化业👹务运营中心、授权与版📟权运营枢纽，充分利用✈香港资本市场、人才库和国🔨际化团队等优势。”香港特别行政🈯区政府投🔹资推广署创意产业、体育及娱乐总🙍裁方婉儿19日在长沙表示。　　“湘遇香港·创领世界”文化创意产业圆桌♟会当天在马栏⛔山(长沙)视频文创园举✏行。此次活动🍷由香港特别行政区政🔉府投资推广署与马栏山(长沙)视频文创园管委会🚰、香港特别行政区🚭政府🌱驻武汉经济贸易办事💦处湖南联络处共同主办，旨在👿拓展湘港两地🖤在文创领域的合作空间。　　“今天的香港不仅♌是湖南最大的外资😿来源地，也是湖🥖南的重要经贸伙伴。在文化创意方面，香港是亚洲🕛影视娱乐中心，培育了大量专业创意人才，拥有成熟开放🔋市场。”香港特别行政区政府驻武🤽汉经济贸🈵易办事处主任蔡敏君🈶认为，香港凭借“背靠祖国、联通全球”的独特优势，可协助湖南😣企业通过在香港🕶运营实践吸收海外投🌧资经验，促进企业🌆在海外发展。　　据悉，马栏山(长沙)视♒频文创园与香港的合作已从“走出去展示”迈向“深水区共创”。如《声生不息·港乐季》，就是马栏山企💗业芒果TV与香港TVB团🌦队联合打造的现象级文化IP。　　该园区管委会副🤛主任胡朝晖说，当前，马栏山加快🌂推动传统文化业态🛬转型升级，催生了一批动漫游戏、数字文博、数字文旅、数字出版💔等新兴文化业态，希望此次会🏥议能成为两地文😈创产业携手前行的新起点。(完)

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Damian/奥由美子/美咲涼/戸塚のりこ

（青岛日报／观海新闻记者 Liloo）